Бизнес-тренер в Москве, коуч Ксения Швецова

Приветствую Вас, меня зовут Ксения Швецова. Я – бизнес-тренер, финансовый психолог, коуч, эксперт по управленческим кадрам. 

Образование высшее психологическое (1999 – 2004 гг.), специализация – психология профессионального становления личности (коуч Москва, бизнес-тренер в Москве).

Специализация в моей работе: кадровый и управленческий консалтинг,  разработка и реализация решений, направленных на увеличение дохода компании через управление персоналом. 

Опыт моей работы - 13 лет, из них опыт проектной работы, проведения тренингов и индивидуального консультирования, опыт работы бизнес-тренером, коучем  - 10 лет.  

Моя миссия: создать культуру достижения финансового успеха компании через личностный рост каждого члена коллектива посредством  проведения обучения персонала, индивидуальной работы с сотрудниками, проведения мероприятий, направленных на совершенствование личности каждого работника.

Ценности, которые я реализую в профессиональной деятельности бизнес-тренера Москвы:

• Ответственность
• Уважение достоинства каждого человека
• ­Результативность
• Личностный рост
• Эффективность

Целевая аудитория: я работаю с собственниками и руководителями компаний - с одной стороны, и с управленческими кадрами, которые влияют на доход компании - с другой стороны.

Основные направления моей деятельности:

• Стратегия развития компании, стратегическое планирование.
• Механизмы управления, женское управление, финансовые решения.  
• Командообразование (создание команды для достижения целей компании). 
• Автоматизация человеческого ресурса: оптимизация бизнес-процессов и управления людьми.
• Тренинги продаж, эмоциональные продажи, клиенториентированность (увеличение продаж путем работы с торговым персоналом). 
• Коммуникация (совершенствование общения внутри компании, с партнерами, с клиентами). 
• Коучинг руководителей. 

Особенности моих услуг:

• Комплексный подход. Я применяю комплекс наук, методов и подходов при поиске и решении проблемы (оцениваю экономические, технологические, социальные, организационные, юридические, психологические и др.аспекты организации).
• Системный подход. Я рассматриваю компанию как систему взаимодействующих элементов. Провожу одновременную работу с руководством компании и со специалистами, вношу изменения в систему управления и исполнительную систему организации.
• Работа над исключением первичных причин проблем компании, а не симптомов. Я ставлю перед собой задачу - найти  и воздействовать на глубинные причины видимых затруднений организации. Я выявляю  и исключаю корневые проблемы.
• Сочетание психологии и технологии. Я рассматриваю  бизнес-процессы компании с технологической стороны и со стороны людей –  сущности и исполнителей этих бизнес-процессов. Одновременно корректирую как человеческие особенности, так и технологии деятельности компании. Мои услуги качественно отличаются от представленных на рынке тем, что я  не просто обучаю людей новым знаниям и технологиям, я работаю с личностью каждого участника, помогаю преодолеть личные барьеры и страхи и после этого обучаю новым приемам.
• Применение авторских методик, разработка способов и техник решения, соответствующих конкретной компании, конкретным людям и в конкретных имеющихся условиях. Я использую опыт европейских, американских, азиатских специалистов в области ведения бизнеса, менеджмента, проведения переговоров, продаж, но я адаптирую все методы под российский менталитет, особенности российского мышления и восприятия. 

Среди моих клиентов: 

• ПАО Сбербанк
• Мясокомбинат ООО "Агросервис", 
• Туристическая компания "Пегас-Туристик"
• Сеть мебельных магазинов 
• Первоуральский Новотрубный завод,  
• ООО «СМУ - Мастер», 
• Туристическая компания VISTA,
• ЗАО "Компания Юнилэнд",
• ООО "Невская косметика",
• Сеть магазинов "Ты и Я",
• Агентство недвижимости "Этажи"
• ТД "Маркер-Игрушка",
• Развлекательный центр "Луна",
• Фонд поддержки предпринимательства Тюменской области; 
• Уральский Федеральный Университет им.Первого Президента России Б.Н. Ельцина;
• Транспортная компания "ЖелДорЭкспедиция"  

Чем я могу быть Вам полезна как бизнес-тренер Москвы и коуч в Москве

Для Вас я готова:  

• Провести общий анализ ситуации в Вашей компании, выявить сильные и слабые стороны.
• Разработать мероприятия по совершенствованию компании, системы управления. 
• Провести диагностику сотрудников, определить сильные и слабые стороны каждого работника.
• Разработать систему управления персоналом с учетом особенностей компании и персонала.
• Оптимизировать бизнес-процессы организации.
• Провести индивидуальную консультацию, помочь в самореализации.
• Провести обучение персонала. С программами обучения Вы можете ознакомиться здесь.
• Разработать бизнес-план Вашего проекта, помочь в развитии компании.

Опыт моих клиентов показывает, что в результате проведенной работы:

• Появляется ясность, определенность, структура как у собственника и руководителя, так и у персонала компании; 
• Улучшается настрой у сотрудников, повышается уверенность в себе;
• Повышается (а иногда и появляется) мотивация на работу;
• Формируется клиентоориентированность компании; 
• Увеличивается доход компании;
• Уменьшается дебиторская задолженность;
• Увеличивается доля постоянных клиентов;
• Сокращается количество жалоб и претензий от клиентов;
• Уменьшается количество конфликтов в коллективе;
• Улучшается коммуникация между коллегами, работники лучше понимают друг друга, точнее излагают свои мысли;
• Повышается эффективность  взаимодействия между руководителями и подчиненными, (руководители проще и четче формулируют задачи, адекватнее предоставляют обратную  связь).

Связаться со мной, бизнес-тренером в Москве, коучем Москвы, Вы можете по указанным координатам , или отправить запрос информации через форму обратной связи.