Бизнес-тренер в Москве, коуч Ксения Швецова
Приветствую Вас, меня зовут Ксения Швецова. Я – бизнес-тренер, финансовый психолог, коуч, эксперт по управленческим кадрам.
Образование высшее психологическое (1999 – 2004 гг.), специализация – психология профессионального становления личности (коуч Москва, бизнес-тренер в Москве).
Специализация в моей работе: кадровый и управленческий консалтинг, разработка и реализация решений, направленных на увеличение дохода компании через управление персоналом.
Опыт моей работы - 13 лет, из них опыт проектной работы, проведения тренингов и индивидуального консультирования, опыт работы бизнес-тренером, коучем - 10 лет.
Моя миссия: создать культуру достижения финансового успеха компании через личностный рост каждого члена коллектива посредством проведения обучения персонала, индивидуальной работы с сотрудниками, проведения мероприятий, направленных на совершенствование личности каждого работника.
Ценности, которые я реализую в профессиональной деятельности бизнес-тренера Москвы:
- Ответственность
- Уважение достоинства каждого человека
- Результативность
- Личностный рост
- Эффективность
Целевая аудитория: я работаю с собственниками и руководителями компаний - с одной стороны, и с управленческими кадрами, которые влияют на доход компании - с другой стороны.
Основные направления моей деятельности:
- Стратегия развития компании, стратегическое планирование.
- Механизмы управления, женское управление, финансовые решения.
- Командообразование (создание команды для достижения целей компании).
- Автоматизация человеческого ресурса: оптимизация бизнес-процессов и управления людьми.
- Тренинги продаж, эмоциональные продажи, клиенториентированность (увеличение продаж путем работы с торговым персоналом).
- Коммуникация (совершенствование общения внутри компании, с партнерами, с клиентами).
- Коучинг руководителей.
Особенности моих услуг:
- Комплексный подход. Я применяю комплекс наук, методов и подходов при поиске и решении проблемы (оцениваю экономические, технологические, социальные, организационные, юридические, психологические и др.аспекты организации).
- Системный подход. Я рассматриваю компанию как систему взаимодействующих элементов. Провожу одновременную работу с руководством компании и со специалистами, вношу изменения в систему управления и исполнительную систему организации.
- Работа над исключением первичных причин проблем компании, а не симптомов. Я ставлю перед собой задачу - найти и воздействовать на глубинные причины видимых затруднений организации. Я выявляю и исключаю корневые проблемы.
- Сочетание психологии и технологии. Я рассматриваю бизнес-процессы компании с технологической стороны и со стороны людей – сущности и исполнителей этих бизнес-процессов. Одновременно корректирую как человеческие особенности, так и технологии деятельности компании. Мои услуги качественно отличаются от представленных на рынке тем, что я не просто обучаю людей новым знаниям и технологиям, я работаю с личностью каждого участника, помогаю преодолеть личные барьеры и страхи и после этого обучаю новым приемам.
- Применение авторских методик, разработка способов и техник решения, соответствующих конкретной компании, конкретным людям и в конкретных имеющихся условиях. Я использую опыт европейских, американских, азиатских специалистов в области ведения бизнеса, менеджмента, проведения переговоров, продаж, но я адаптирую все методы под российский менталитет, особенности российского мышления и восприятия.
Среди моих клиентов:
- ПАО Сбербанк
- Мясокомбинат ООО "Агросервис",
- Туристическая компания "Пегас-Туристик"
- Сеть мебельных магазинов
- Первоуральский Новотрубный завод,
- ООО «СМУ - Мастер»,
- Туристическая компания VISTA,
- ЗАО "Компания Юнилэнд",
- ООО "Невская косметика",
- Сеть магазинов "Ты и Я",
- Агентство недвижимости "Этажи"
- ТД "Маркер-Игрушка",
- Развлекательный центр "Луна",
- Фонд поддержки предпринимательства Тюменской области;
- Уральский Федеральный Университет им.Первого Президента России Б.Н. Ельцина;
- Транспортная компания "ЖелДорЭкспедиция"
Чем я могу быть Вам полезна как бизнес-тренер Москвы и коуч в Москве
Для Вас я готова:
- Провести общий анализ ситуации в Вашей компании, выявить сильные и слабые стороны.
- Разработать мероприятия по совершенствованию компании, системы управления.
- Провести диагностику сотрудников, определить сильные и слабые стороны каждого работника.
- Разработать систему управления персоналом с учетом особенностей компании и персонала.
- Оптимизировать бизнес-процессы организации.
- Провести индивидуальную консультацию, помочь в самореализации.
- Провести обучение персонала. С программами обучения Вы можете ознакомиться здесь.
- Разработать бизнес-план Вашего проекта, помочь в развитии компании.
Опыт моих клиентов показывает, что в результате проведенной работы:
- Появляется ясность, определенность, структура как у собственника и руководителя, так и у персонала компании;
- Улучшается настрой у сотрудников, повышается уверенность в себе;
- Повышается (а иногда и появляется) мотивация на работу;
- Формируется клиентоориентированность компании;
- Увеличивается доход компании;
- Уменьшается дебиторская задолженность;
- Увеличивается доля постоянных клиентов;
- Сокращается количество жалоб и претензий от клиентов;
- Уменьшается количество конфликтов в коллективе;
- Улучшается коммуникация между коллегами, работники лучше понимают друг друга, точнее излагают свои мысли;
- Повышается эффективность взаимодействия между руководителями и подчиненными, (руководители проще и четче формулируют задачи, адекватнее предоставляют обратную связь).
Связаться со мной, бизнес-тренером в Москве, коучем Москвы, Вы можете по указанным координатам , или отправить запрос информации через форму обратной связи.