Управление мотивацией персонала

Посмотрим на успешную деятельность через призму  внутренней мотивации. 

Вопросом о мотивации персонала рано или поздно задается каждый руководитель:

• Как мотивировать персонал?
• Как стимулировать работников на производительный труд?
• Как заставить людей работать?

Факторов мотивации персонала к труду множество, и нет универсальных методов мотивации. На каждого отдельно взятого работника действуют лишь определенные мотивационные факторы. Однако  есть один, который важен каждому человеку.  

Каждый работодатель задумывается о том, какую систему оплаты труда предложить менеджерам по продажам, чтобы замотивировать работников на увеличение оборота. При этом большая часть руководителей склоняются к тому, чтоб  оплата труда у специалистов отдела продаж выражалась в % от дохода или от прибыли.

Для умения управлять людьми, необходимо понимать психологию мотивации. Теорий мотиваций существует несколько, и ни одну из них нельзя считать единственно-правильной, но знать необходимо каждую.

В своей работе «Мотивация и личность» Маслоу  предположил, что все потребности человека врожденные, или инстинктивные, и что они организованы в иерархическую систему приоритета или доминирования.