Управление мотивацией персонала
Посмотрим на успешную деятельность через призму внутренней мотивации.
Вопросом о мотивации персонала рано или поздно задается каждый руководитель:
- Как мотивировать персонал?
- Как стимулировать работников на производительный труд?
- Как заставить людей работать?
Факторов мотивации персонала к труду множество, и нет универсальных методов мотивации. На каждого отдельно взятого работника действуют лишь определенные мотивационные факторы. Однако есть один, который важен каждому человеку.
Каждый работодатель задумывается о том, какую систему оплаты труда предложить менеджерам по продажам, чтобы замотивировать работников на увеличение оборота. При этом большая часть руководителей склоняются к тому, чтоб оплата труда у специалистов отдела продаж выражалась в % от дохода или от прибыли.
Для умения управлять людьми, необходимо понимать психологию мотивации. Теорий мотиваций существует несколько, и ни одну из них нельзя считать единственно-правильной, но знать необходимо каждую.
В своей работе «Мотивация и личность» Маслоу предположил, что все потребности человека врожденные, или инстинктивные, и что они организованы в иерархическую систему приоритета или доминирования.